Master Black Belt

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Master Black Belt

[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]El Master Black Belt es el nivel más alto en la carrera Lean Six Sigma. Conviértete en un agente de cambio implementando programas de mejora en tu empresa. Ser responsable del desarrollo de estrategias de negocio y formación de otros profesionales. Con la certificación FM2S, gane los puestos directivos más deseados del mercado.[/vc_column_text][vc_empty_space height=»18px»][/vc_column][vc_column width=»1/2″][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row» css=».vc_custom_1622637658842{padding-top: 60px !important;padding-bottom: 60px !important;background-color: #000000 !important;}»][vc_column width=»1/2″][vc_column_text]

Conoce a nuestro Master Black Belt y elige el formato: transmisión en vivo o EaD

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12x $375

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¿Tiene preguntas sobre si la certificación es para usted?

[/vc_column_text][vc_empty_space height=»20px»][vc_btn title=»hablar con el consultor» color=»white» align=»center» link=»url:https%3A%2F%2Fapi.whatsapp.com%2Fsend%3Fphone%3D5519991320984%26text%3DOl%25C3%25A1%2521%2520Gostaria%2520de%2520saber%2520mais%2520sobre%2520o%2520curso%2520de%2520Master%2520Black%2520Belt%2520da%2520FM2S.|target:%20_blank|»][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»yes» css=».vc_custom_1621960105876{padding-top: 60px !important;padding-bottom: 20px !important;}»][vc_column width=»1/2″][vc_column_text]

¿Qué verás en el curso?

[/vc_column_text][vc_column_text]

  • Aborda todo el contenido que un experto en excelencia operativa necesita conocer;
  • Se revisan los fundamentos de Lean Six Sigma y otras metodologías, como BPM, WCM, TPM, Routine Management y TQM. El profesional comprenderá las sutilezas y peculiaridades de cada metodología;
  • Además, te trae cómo implementar estas herramientas en tu empresa. El tema de la planificación estratégica se revisa en profundidad, para que comprenda las estrategias más diferentes y sepa cómo adaptar los programas de excelencia operativa en diferentes casos.

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¿Qué necesita un Master Black Belt?

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Ser reconocido en todo el mundo

[/vc_column_text][vc_column_text]Nuestro certificado es internacionalmente válido y reconocido
por the Council for Six Sigma Certification
, el regulador oficial de la industria para la acreditación Six Sigma. Haga clic en el sello junto a para comprobarlo.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=»yes» css=».vc_custom_1629407249103{padding-top: 60px !important;}»][vc_column width=»1/2″][vc_column_text]

¿Cómo es MBB FM2S?

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¿Qué dicen nuestros estudiantes?

[/vc_column_text][vc_tta_pageable no_fill_content_area=»1″ autoplay=»5″ active_section=»1″ pagination_style=»flat-round»][vc_tta_section title=»sección 1″ tab_id=»1629406495241-40850d0f-0c30″][nd_options_testimonial nd_options_color=»#000000″ nd_options_testimonial=»Pude verificar na prática que as ferramentas apresentadas aqui no curso são de extrema valia. Entendo também que hoje tenho uma visão mais crítica e analítica que me ajuda a entender a real possibilidade de melhorias e oportunidades. Muito bom, vamos em frente!» nd_options_image=»27829″ nd_options_name=»Daniel Russo Machado»][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Sección 2″ tab_id=»1629406495412-37cd973b-7514″][nd_options_testimonial nd_options_color=»#000000″ nd_options_testimonial=»Gostaria de agradecer à equipe da FM2S por todo o conhecimento compartilhado. O curso foi, sem dúvidas, um diferencial para minha carreira profissional!» nd_options_image=»27846″ nd_options_name=»Renato Santili Depes»][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Sección» tab_id=»1629406495574-57b72f11-2098″][nd_options_testimonial nd_options_color=»#000000″ nd_options_testimonial=»Acredito que este curso de Green me abriu a mente para querer melhorar sempre. E com estes ensinamentos e as ferramentas é possível melhorar sempre, tanto profissional, quanto pessoal.» nd_options_image=»27830″ nd_options_name=»Rodrigo Mendes»][/vc_tta_section][/vc_tta_pageable][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row» css=».vc_custom_1645448264486{padding-top: 30px !important;background-color: #eaeaea !important;}»][vc_column][vc_column_text]

Elige tu clase y asegúrate de:

Nos pondremos en contacto con usted para confirmar su registro.

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Master Black Belt transmisión en vivo en línea
Clase Abril/2022

[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]

Desde R$ 5.499,99
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* Promoción por tiempo limitado, ¡disfrute!

[/vc_column_text][vc_empty_space height=»15px»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=»2/5″][vc_tta_tour][vc_tta_section title=»Clase Abril/2022″ tab_id=»1632949029483-b3caaf90-dd5d»][vc_column_text]Fecha: 25, 26, 27, 28 y 29 de abril y 02, 03, 04, 05 y 06 de mayo

Horario: de lunes a viernes, de 19:00 a 22:40[/vc_column_text][vc_empty_space height=»15px»][vc_btn title=»Asegúrate» color=»black» el_class=»popmake-47830″ link=»url:https%3A%2F%2Fwww.fm2s.com.es%2Fmaster-black-belt-obrigado%2F%3Fredirect_to%3Dhttps%3A%2F%2Fead.fm2s.com.es%2Fcurso%2Fmaster-black-belt%2F|target:%20_blank|»][/vc_tta_section][/vc_tta_tour][vc_empty_space height=»22px»][/vc_column][/vc_row][vc_row css=».vc_custom_1629407300790{padding-top: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;}»][vc_column el_class=»destaques»][vc_column_text]

El Maestro Líder del Black Belt

[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_row_inner css=».vc_custom_1629407512816{padding-bottom: 40px !important;}»][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text]

Después de 14 años en el mercado, podemos hablar con orgullo de nuestros antiguos alumnos que están ocupando puestos de gestión y liderazgo en las más diversas empresas.

Cada resultado conseguido es un aprendizaje compartido con los nuevos alumnos, que tendrán acceso a casos y estudios de los «platerías de la casa».

A través de un montón de clases teóricas, unas horas más de estudio, muchas horas de trabajo y presentación de resultados de tus proyectos, te convertirás en un Master Black Belt.

Un profesional que tendrá la capacidad de seguir aprendiendo solo, crear soluciones creativas y ver la organización como un todo, es decir, las características más deseadas para un líder exitoso.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_single_image image=»46653″ img_size=»full»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row_content_no_spaces» equal_height=»yes» content_placement=»middle» css=».vc_custom_1622050859636{background-color: #888888 !important;}» el_class=»cta-linha»][vc_column width=»1/2″ css=».vc_custom_1622050849767{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;}» el_class=»assinatura»][vc_column_text el_class=»textobranco»]

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[/vc_column_text][vc_empty_space height=»20px»][vc_btn title=»Suscripción a FM2S» style=»flat» size=»lg» align=»center» link=»url:https%3A%2F%2Fwww.fm2s.com.es%2Fassinatura%2F|title:Suscripci%C3%B3n%20FM2S|target:%20_blank|» css=».vc_custom_1645034294143{border-radius: 10px !important;}»][/vc_column][vc_column width=»1/2″ css=».vc_custom_1621961938218{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;}» el_class=»apostila»][vc_column_text el_class=»textobranco»]

¿Aún no eres Black Belt?

Conoce nuestro curso:

[/vc_column_text][vc_empty_space height=»20px»][vc_btn title=»Aprende más» style=»flat» size=»lg» align=»center» link=»url:https%3A%2F%2Fwww.fm2s.com.es%2Fblack-belt%2F|title:Aprende%20m%C3%A1s|target:%20_blank|» css=».vc_custom_1626384756575{border-radius: 10px !important;}»][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row» content_placement=»middle» css=».vc_custom_1621962187695{padding-top: 80px !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}»][vc_column][vc_column_text]

¿Cómo funciona el Master Black Belt?

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row» content_placement=»top» css=».vc_custom_1622051562068{background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}»][vc_column width=»1/2″][vc_empty_space][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»45540″ img_size=»full»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_column_text]Carga de trabajo:

  • 320 horas de carga de trabajo total, 40 horas de curso, 180 horas de Black Belt y 30 horas de actividades de cada uno de los tres proyectos.
  • 10 horas de
    coaching
    para la realización y desarrollo de proyectos de mejora.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_empty_space][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»45554″ img_size=»full»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_column_text]¿Quién puede inscribirse?

  • Solo los Black Belts pueden asegurarse como Master Black Belt. Si aún no eres un Black Belt, echa un vistazo a la Suscripción FM2S.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»45541″ img_size=»full»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_empty_space height=»10px»][vc_column_text]Inversión:

  • Desde R$ 5499,99 hasta R$ 4.499,99.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row» content_placement=»middle» css=».vc_custom_1622051798070{padding-top: 0px !important;padding-bottom: 40px !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}»][vc_column][vc_btn title=»Asegúrate en Master Black Belt» style=»flat» color=»black» size=»lg» align=»center» link=»url:https%3A%2F%2Fwww.fm2s.com.es%2Fmaster-black-belt-obrigado%2F%3Fredirect_to%3Dhttps%3A%2F%2Fead.fm2s.com.es%2Fcurso%2Fmaster-black-belt%2F|title:Inscribirse|target:%20_blank|» css=».vc_custom_1647019360973{border-radius: 10px !important;}» el_class=»popmake-47830″][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row» content_placement=»middle» css=».vc_custom_1629408132043{padding-top: 50px !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}»][vc_column][vc_column_text]

Echa un vistazo a lo que dominarás con nuestra Certificación

[/vc_column_text][vc_tta_accordion style=»flat» spacing=»2″ active_section=»&» collapsible_all=»true»][vc_tta_section title=»Módulo 1 – El Modelo de Mejora» tab_id=»1621967338616-785f5204-c02a»][vc_column_text]

En este módulo, revisaremos y aclararemos la mayoría de las metodologías de mejora:

  • Introducción a Lean Six Sigma;
  • Historia de mejora;
  • Conceptos fundamentales de Mejora: los 4 pilares del profundo conocimiento de Deming;
  • Cambio y mejora: conceptos y diferencias;
  • Las tres cuestiones clave;
  • El ciclo PDSA: conceptos y aplicación del método;
  • Enfoques de mejora y hojas de ruta;
  • La hoja de ruta de DMAIC y sus herramientas.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 2 – Define» tab_id=»1621967338762-6c824f43-4e21″][vc_column_text]En este módulo, profundizaremos en la fase definir, en la que aprenderemos sobre algunas herramientas esenciales.

  • Introducción a la fase de definición;
  • VOC: cómo recopilar información para comprender al cliente;
  • Árbol ctc: definición de indicadores;
  • SIPOC: conceptos y paso a paso para la elaboración;
  • El contrato de mejora: elementos principales y paso a paso para la elaboración;
  • Análisis de las partes interesadas: conceptos y método de finalización;
  • Matriz de comunicación: conceptos y método de llenado;
  • Diagrama de afinidad: conceptos y paso a paso para su elaboración.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 3 – Medida» tab_id=»1621967338929-e2163f1c-e471″][vc_column_text]En este módulo, revisaremos herramientas importantes para el paso medir:

  • Introducción a la fase de Medida;
  • Mapeo de procesos;
  • Diagramas de flujo y otras representaciones gráficas de procesos;
  • Procesos de modelado, tipos de variables y datos estructurados;
  • Análisis de variaciones;
  • Gráfico de tendencias;
  • Gráfico de frecuencia;
  • Medidas de localización y variación;
  • Gráficos de tendencias y frecuencias para datos de clasificación;
  • Carta de Pareto;
  • Modelos estadísticos: pruebas de distribución y normalidad normales;
  • Transformación de variables;
  • Gráficos de control;
  • Análisis de capacidades.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 4 – Analizar» tab_id=»1621967339111-8e05a1cc-1b6e»][vc_column_text]

  • Introducción a la fase de análisis;
  • Desarrollo de cambios;
  • Diagrama de causa y efecto;
  • Desconexiones;
  • Los siete desperdicios y conceptos de Lean Manufacturing;
  • Diagrama de análisis de valor;
  • Análisis ECRS;
  • Proceso a prueba de errores;
  • Aplicación de la tecnología en el desarrollo de cambios;
  • Aplicación de técnicas de creatividad en el desarrollo de cambios;
  • Conceptos de cambio
  • Correlación entre variables;
  • Diseño de experimentos
  • Experimentos factoriales.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 5 – Mejorar» tab_id=»1621967339317-6fdc9afe-8dfd»][vc_column_text]

  • Introducción a la fase de Mejora;
  • Matriz de priorización;
  • Principios para la realización de pruebas de cambio.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 6 – Control» tab_id=»1645194775121-6caf4aa3-ad1d»][vc_column_text]

  • Introducción a la fase de Control;
  • La herramienta 5W2H;
  • La parte humana de la gestión del cambio;
  • Cierre de proyectos de mejora.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 7 – Estructuración de un Proyecto de Mejora» tab_id=»1645194808987-7c7ddab1-759d»][vc_column_text]

  • Revisión de los pasos para la elaboración de un proyecto de Mejora;
  • Caso práctico real.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 8 – Revisión del profundo conocimiento de Deming» tab_id=»1645194858301-d504122f-adc8″][vc_column_text]

  • Visión sistémica
  • Construcción del Mapa de Procesos (LoP): definición, objetivo, tipos de procesos y paso a paso para su elaboración;
  • La teoría del conocimiento: aumentar la capacidad de generar mejoras;
  • Psicología: la parte humana del cambio;
  • Comprensión de la Variación: conceptos básicos, causas comunes y causas especiales, identificación de los tipos de variables.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 9 – Probabilidad e Inferencia» tab_id=»1645194884959-93e3df06-deaa»][vc_column_text]

  • Definición de probabilidad aplicada a procesos;
  • Probabilidad clásica;
  • Probabilidad frecuente;
  • Probabilidad subjetiva;
  • Probabilidad bayesiana;
  • Distribuciones de probabilidad.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 10 – Modelos probabilísticos» tab_id=»1645194937559-debbb103-cec5″][vc_column_text]

  • Distribución binomial: conceptos y ejemplos;
  • Distribución de Poisson: conceptos y ejemplos;
  • Distribución exponencial: conceptos y ejemplos;
  • Inferencia sobre la forma, la media y la desviación estándar.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 11 – Pruebas de hipótesis» tab_id=»1645194962607-22e8510c-0c79″][vc_column_text]

  • Prueba t;
  • Prueba Z;
  • Prueba p;
  • Prueba de chi cuadrado;
  • Análisis del valor P;
  • Análisis de varianza – ANOVA;
  • Regresión lineal;
  • Regresión múltiple;
  • Regresión logística.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 12 – Análisis del sistema de medición» tab_id=»1645194988478-695711ce-0066″][vc_column_text]

  • Proceso de medición;
  • Componentes de la variación;
  • Indicadores para evaluar el Sistema de Medición;
  • Estudio de R&R;
  • Análisis del sistema de medición para variables de atributos;
  • Sesgo y linealidad;
  • Proceso de medición;
  • Componentes de la variación;
  • Indicadores para evaluar el Sistema de Medición;
  • Estudio de R&R;
  • Análisis del sistema de medición para variables de atributos;
  • Sesgo y linealidad.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 13 – Experimentación avanzada» tab_id=»1645195087107-96d0584e-ea5a»][vc_column_text]

  • Planificación de experimentos;
  • Análisis de población;
  • Diseño de bloques aleatorios;
  • Experimentos dicotómicos: conceptos, paso a paso, tipos de estudio y ejemplos;
  • Experimentos factoriales: conceptos, paso a paso y ejemplos;
  • Experimentos factoriales fraccionarios: conceptos, paso a paso y ejemplos.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 14 – Six Sigma y Estrategia» tab_id=»1645195010338-c0f8419a-2be5″][vc_column_text]

  • La organización como sistema;
  • Definición de propósito, misión, visión y valores;
  • Hoshin Kanri(
  • Matriz desplegante;
  • Análisis PEST;
  • Análisis DAFO;
  • Tarjeta de puntuación equilibrada;
  • Desarrollo de Liderazgo.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 15 – Lean Manufacturing» tab_id=»1645195387611-2cb2a08f-35b1″][vc_column_text]

  • Profundizando en los 7 Residuos;
  • Los 14 principios de Lean Manufacturing;
  • Mapeo de Flujo de Valor – VSM;
  • Kanban y Pulled Production;
  • Caja Heijunka;
  • Los 5S.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 16 – Equipos» tab_id=»1645195412015-2b54783a-1531″][vc_column_text]

  • El Black Belt y el liderazgo del equipo;
  • Necesidades de un equipo;
  • Factores clave para el éxito del equipo;
  • Fases de desarrollo del equipo;
  • Métodos para desarrollar equipos cohesionados.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 17 – Cultura Organizacional» tab_id=»1645195460496-29bbfa55-5b6f»][vc_column_text]

  • Subculturas dentro de la empresa;
  • Conductas beneficiosas.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 18 – Andragogía y Formación» tab_id=»1645195487375-8223a67d-3325″][vc_column_text]

  • Definición y objetivo de la formación;
  • Los fundamentos del aprendizaje de adultos.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 19 – Introducción al Master Black Belt» tab_id=»1645195527010-00a981f7-f157″][vc_column_text]

  • Introducción a metodologías de Mejora;
  • Actividades y habilidades de MBB;
  • Cuerpo de Conocimiento – BoK del Master Black Belt.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 20 – Metodologías y Sistemas» tab_id=»1645195551467-dfaafbbf-2a5b»][vc_column_text]

  • Introducción a metodologías y sistemas para la excelencia: historia y en qué se ha convertido hoy;
  • Control Estadístico de Procesos (SPC): historia y en qué se ha convertido hoy;
  • Diseño para Six Sigma (DFSS): historia y en qué se ha convertido hoy;
  • Lean: historia y lo que se ha convertido hoy;
  • Mantenimiento Productivo Total (TPM): historia y en lo que se ha convertido hoy;
  • World Class Manufacturing (WCM): historia y en lo que se ha convertido hoy;
  • Gestión rutinaria: historia y en lo que se ha convertido hoy;
  • Business Process Management (BPM): historia y en lo que se ha convertido hoy;
  • La filosofía Deming;
  • La filosofía Ishikawa;
  • Filosofía Juran;
  • Filosofía Ohno.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 21 – Estrategia» tab_id=»1645195580923-8f103cd8-62df»][vc_column_text]

  • Introducción a la Planificación Estratégica;
  • Planificación Estratégica: preparación, alineación y comunicación;
  • Planificación estratégica convencional;
  • El papel del Master Black Belt;
  • Business Model Canvas (BMC);
  • Ejemplo de análisis de lienzo;
  • Análisis DAFO;
  • Cuadro de Mando Integral (BSC);
  • Hoshin Kanri: qué es y cómo se relaciona con el Master Black Belt;
  • Despliegue de la estrategia en las organizaciones.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 22 – Gestión de Proyectos de Mejora» tab_id=»1645195659258-cf547efd-de38″][vc_column_text]

  • Introducción a la gestión de proyectos;
  • Gestión de proyectos de Mejora;
  • Proyecto, programa y portafolio;
  • Propuesta de un buen proyecto de Mejora;
  • Definir proyectos basados en indicadores;
  • Análisis de estrategia y desarrollo de proyectos;
  • Selección de proyectos de mejora;
  • Formateo del caso de negocio del proyecto;
  • Planificación de proyectos (procesos de gestión);
  • Estructura Analítica del Proyecto (EAP);
  • Costo, tiempo y alcance de la planificación;
  • Ejecución y seguimiento de proyectos;
  • Finalización de proyectos.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 23 – Teoría Organizacional» tab_id=»1645195704774-c6c9b8df-9b85″][vc_column_text]

  • Introducción a la Teoría Organizacional;
  • Qué son las organizaciones y cuál es su importancia;
  • Liderazgo en la visión de la Teoría Organizacional y su rol;
  • Puntos centrales de una organización;
  • Roles en una organización;
  • Tipos de organización;
  • Tipos de liderazgo;
  • Cultura organizacional;
  • Promover el cambio en una organización;
  • Los 8 pasos de Kotter para generar cambios en una organización;
  • Métricas para presentar resultados de cambios organizacionales.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 24 – Formación del Equipo de Mejora» tab_id=»1645196006565-e851b17f-ba27″][vc_column_text]

  • Introducción a la formación en Perfeccionamiento;
  • Equipos, habilidades y capacitación;
  • Evaluación de la necesidad de capacitación;
  • La matriz de habilidades;
  • Plan de desarrollo y capacitación;
  • Plan de desarrollo personal;
  • Sistema de evaluación de la capacitación;
  • Coaching y feedback.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Módulo 25 – Realización de tres proyectos de mejora» tab_id=»1645195435450-77a1dd6c-cce7″][vc_column_text]

  • Estructuración de tres proyectos de Mejora aprobados por la banca evaluadora.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][vc_empty_space height=»50px»][/vc_column][/vc_row][vc_row css=».vc_custom_1629408093940{padding-top: 10px !important;padding-bottom: 40px !important;}»][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»46631″ img_size=»150×150″ alignment=»center» style=»vc_box_circle»][vc_empty_space height=»15px»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_column_text]Instructor Murilo F.M. dos Santos[/vc_column_text][vc_empty_space height=»15px»][vc_column_text]Master Black Belt. Ingeniero mecánico, maestro y doctor por la Unicamp. Ha estado trabajando en proyectos de mejora desde el momento de su graduación. Ha formado a varios profesionales de Green Belt y Black Belt de empresas como Tetra Pak, Klabin, Santander, etc. Fue corresponsable del desarrollo del curso FM2S Green Belt y es uno de los instructores con los que tomarás clases. [/vc_column_text][vc_empty_space height=»15px»][vc_icon icon_fontawesome=»fa fa-linkedin» color=»white» background_style=»rounded» background_color=»custom» custom_background_color=»#555555″ link=»url:https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fin%2Fmurilo-ferreira-marques-dos-santos-b0022414%2F||target:%20_blank|»][vc_empty_space height=»40px»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row» css=».vc_custom_1629408155944{padding-top: 20px !important;background-color: #000000 !important;}»][vc_column width=»1/3″][nd_options_focus_number nd_options_layout=»layout-3″ nd_options_number=»300″ nd_options_title=»Projetos» nd_options_description=»Nossos Black Belts já economizaram mais de R$100 milhões«][/vc_column][vc_column width=»1/3″][nd_options_focus_number nd_options_layout=»layout-3″ nd_options_number=»250″ nd_options_title=»Black Belts» nd_options_description=»Formados em mais de 10 anos de experiência«][/vc_column][vc_column width=»1/3″][nd_options_focus_number nd_options_layout=»layout-3″ nd_options_number=»3000″ nd_options_title=»Green Belts» nd_options_description=»Criando mais de R$75 milhões de economia»][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row» css=».vc_custom_1622051723110{padding-top: 60px !important;padding-bottom: 50px !important;background-color: #f2f2f2 !important;}»][vc_column][vc_column_text]

¿Por qué elegir FM2S?

[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_single_image image=»45542″ img_size=»full» alignment=»center»][vc_empty_space height=»15px»][vc_column_text]

Ofrecemos flexibilidad para servir a los estudiantes

[/vc_column_text][vc_empty_space height=»15px»][vc_column_text]Si los horarios o fechas de los cursos presenciales no son los adecuados para ti, tenemos el Master Black Belt 100% online y en directo. A través de estas opciones, mira todas las clases donde y cuando quieras. Además, los estudiantes cuentan con el apoyo de nuestro equipo para ayudar con preguntas y coaching para proyectos.[/vc_column_text][vc_empty_space height=»40px»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_single_image image=»45543″ img_size=»full» alignment=»center»][vc_empty_space height=»15px»][vc_column_text]

Tenemos experiencia en el mercado

[/vc_column_text][vc_empty_space height=»15px»][vc_column_text]Contamos con un equipo altamente cualificado y capacitado para transmitir conocimientos complejos de una manera práctica, interesante y agradable. Nuestra experiencia se obtuvo a partir de proyectos de consultoría y capacitación en la empresa, donde ayudamos a los clientes a resolver problemas y lograr buenos resultados.[/vc_column_text][vc_empty_space height=»40px»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row» css=».vc_custom_1629408248916{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;background-color: #575756 !important;}»][vc_column][vc_column_text el_class=»textobranco»]

¿Dudas? Contáctanos ahora mismo

[/vc_column_text][vc_empty_space height=»15px»][vc_btn title=»hablar con el consultor» style=»flat» color=»white» align=»center» link=»url:https%3A%2F%2Fapi.whatsapp.com%2Fsend%3Fphone%3D5519991320984%26text%3DOl%25C3%25A1%2521%2520Gostaria%2520de%2520saber%2520mais%2520sobre%2520o%2520curso%2520de%2520Master%2520Black%2520Belt%2520da%2520FM2S.|title:Cont%C3%A1ctenos|target:%20_blank|» css=».vc_custom_1629408205898{border-radius: 10px !important;}»][vc_empty_space height=»15px»][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

¿Cuáles son las preguntas más comunes de la Certificación Master Black Belt?

[/vc_column_text][vc_tta_accordion][vc_tta_section title=»¿Cuáles son los requisitos previos del curso?» tab_id=»1645196418778-dc7165b1-e8cb»][vc_column_text]

  • Necesita conocimientos previos sobre Lean Six Sigma y certificación de black belt;
  • No se requiere educación superior completa;
  • No hay necesidad de experiencia profesional en el área;
  • No es necesario ocupar una posición de liderazgo;
  • Tener el deseo de destacar en el mercado.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»¿Cuáles son los criterios para la certificación Master Black Belt?» tab_id=»1645196787151-a5ce2aa0-f7cb»][vc_column_text]El criterio para la obtención del certificado Master Black Belt es alcanzar al menos el 50% de la prueba (el alumno tendrá derecho a volver a realizar la prueba sin coste adicional en caso de fracaso) y desarrollar tres proyectos de mejora, que debe ser aprobado por FM2S. En la fase de proyecto, el alumno dispondrá de 12 horas de mentoring con uno de nuestros Master Black Belts para llevar a cabo sus proyectos de mejora. El La certificación Black Belt es un requisito previo para la Certificación Black Belt Master (si no eres Black Belt y quieres hacer la transmisión de la clase, lee los siguientes temas).[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Quiero hacer el Master Black Belt, pero aún no estoy certificado.» tab_id=»1645196518869-27732953-2fec»][vc_column_text]En este caso especial, FM2S hará que el Black Belt EaD

grabado esté disponible sin costo adicional. El estudiante debe completar el curso Black Belt EaD

al comienzo de las clases de Master Black Belt (los criterios de aprobación para la certificación Black Belt EaD se describen a continuación).[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»¿Cuáles son los criterios para la certificación Black Belt EAD?» tab_id=»1645196583252-93bb2c6b-1dec»][vc_column_text]El criterio para obtener el certificado Black Belt es alcanzar al menos el 50% de la prueba (el estudiante tendrá derecho a volver a realizar la prueba sin coste adicional en caso de fracaso) y desarrollar un proyecto de mejora, que debe ser aprobado por FM2S. La certificación Green Belt es un requisito previo para la certificación Black Belt.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»¿Cuál es la validez de la certificación?» tab_id=»1645197084273-f661afc7-7916″][vc_column_text]El certificado de finalización ofrecido por nosotros, TIENE VALIDEZ PARA FINES CURRICULARES y en prueba de títulos, como certificado de actualización/mejora, respetando la carga de trabajo descrita y no pudiendo ser utilizado para otros fines. Por lo tanto, destacamos que NO es un certificado técnico profesional o de pregrado o posgrado y no da derecho a asumir responsabilidades técnicas. También le aconsejamos que consulte el reglamento de cada selectivo, concurso o entrevista para asegurarse de que los certificados emitidos por FM2S serán aceptados. No somos responsables de ningún rechazo. Estamos disponibles para aclarar cualquier duda, disfrutar de nuestros cursos y disfrutar del máximo conocimiento de nuestros profesionales.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»¿El certificado es reconocido por el MEC?» tab_id=»1645197157921-a60a4de9-e2d0″][vc_column_text]Entendemos que es oportuno destacar que nuestra empresa ofrece únicamente «cursos gratuitos», dichos cursos DEPENDEN DE LA AUTORIZACIÓN EXPEDIDA por el Ministerio de Educación. Los Cursos Gratuitos se caracterizan por la modalidad de educación no formal de duración variable, orientada a dotar al trabajador de conocimientos que le permitan reprofesionalizarse, calificarse y actualizarse al trabajo. No hay ningún requisito de escolaridad previa.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»¿Cómo funciona la transmisión en vivo?» tab_id=»1645197231740-f8a8f633-360b»][vc_column_text]En fm2s LIVE Broadcast, utilizamos la metodología de enseñanza híbrida: estudiar sin salir de casa, interactuar en tiempo real con el maestro, intercambiar experiencias con sus colegas de sala virtual y establecer contactos con personas de todo Brasil La transmisión se llevará a cabo a través de una plataforma de reunión virtual, que permite la interacción y el intercambio de materiales del aula mientras se transmite el video. Habrá un monitor FM2S disponible para acompañar a los estudiantes a través de la transmisión (ayudar con problemas de plataforma, audio, video, preguntas, etc.).[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»¿Es posible obtener un descuento*?» tab_id=»1645196847856-b6ff4da6-336f»][vc_column_text]

  • Inscripción grupal: cada inscripción adicional, todas ganan un 5% de descuento, y pueden alcanzar el descuento máximo del 30%;
  • Inscripción en grupos de estudiantes: cada inscripción adicional, todas ganan un 10% de descuento, y pueden alcanzar un descuento máximo del 30% (previa presentación del certificado de inscripción);
  • Los estudiantes de FM2S obtienen un 10% de descuento;
  • Ofrecemos un 10% de descuento para el pago en efectivo (póngase en contacto con nosotros para emitir su cupón).

*Descuentos no acumulables.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»¿Puedo dividir el curso?» tab_id=»1645196959934-47696f2c-3ffe»][vc_column_text]El curso se puede dividir hasta 12x sin intereses en la tarjeta de crédito (la única forma de pago es la tarjeta de crédito).[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Política de cancelación y reembolso» tab_id=»1645197013628-8c45ee2e-48d7″][vc_column_text]La confirmación del curso está sujeta al número de inscritos. FM2S se pondrá en contacto contigo confirmando la oferta del curso con hasta 7 días de antelación para que los alumnos puedan programar. En caso de cancelación, FM2S realizará un reembolso completo del importe pagado en la inscripción.[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row_content_no_spaces» css=».vc_custom_1621953708241{padding-top: 40px !important;padding-bottom: 30px !important;background-color: #eaeaea !important;}»][vc_column][vc_column_text]

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[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

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